350vip8888新葡的京集团(中国)股份有限公司 - baidu百科

     2023年2月10日上午,350VIP浦京集团召开2022年度经营与管理活动分析会。董事长齐建湘、物业公司总经办成员、各职能中心负责人、各项目经理、副经理参加了此次会议。会议初始，物业公司总经理唐艳委托品质总监王爱华首先对2022年四季度经营管理工作进行了总结和分析，对年度经营、管理优秀的项目进行了表彰。随后，区域经理分别与各项目负责人签订2023年度目标责任书，“新年新目标，责任肩上挑”，只有明确目标，找准方向，保持战略定力，锚定既定目标，我们才能走得更稳更长远。最后，集团董事长针对物业公司的汇报内容和具体经营情况提出了2023年度工作部署和要求。



                              年度经营、管理优秀项目表彰现场
     首先，董事长齐建湘对物业公司2022年度经营与管理工作完成情况进行了评价。2022年物业公司经历了疫情及经济下行等困难，公司上下一心、团结奋斗，在经营、管理、品质等方面均取得了一定的成绩，但在经营收入与业务拓展上我们仍有不足，这对管理团队及后续的经营发展都带来更多的困难和压力，望全体员工不妥协、不畏缩、不服输，敢于担当，迎难而上。

                                                董事长讲话
     随后，董事长对公司下阶段重点工作进行了部署和要求：一、要聚焦经营目标，设置长期经营目标、品质目标，以此达成品质提升和业主满意度提升；二、要强抓管理目标，提高员工履职能力，提升有效措施，督导员工认真履职履责；三、要强化管理职能改革力度，实行三级管控模式，主动管理、闭环管理要落实到位；四、建设学习型、创新型、务实型管理团队；五、要加强各级员工对企业文化及制度体系的培训学习，深刻理解并认同公司文化制度，从而指导岗位履职，努力完成物业公司三年战略目标。最后，董事长殷切嘱托，物业公司管理团队要团结一心、勇于担当，要明确目标，严格执行制度，实现管理提升，全面达成2023年度经营、管理目标。日月开新元，万象启新篇。2023年是挑战与机遇并存的一年，我们要主动求变，以“只争朝夕，不负韶华”的紧迫感和责任感，以志在必胜的决心和信念，奋勇拼搏、一鼓作气，做到在机遇面前主动出击、不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上、不推诿、不逃避；在风险面前积极应对、不畏缩、不躲闪！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成；星辰在望，征程在起！新的一年，让我们携手同行，以奋进的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志，迎接新一年的挑战。



2023年目标责任书签订现场